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Buildis

Plataforma de gestión para constructoras que conecta la operativa de obra con el control económico y financiero.

Gestión económica y operativa para constructoras

La historia de una obra no debería reconstruirse entre Excel, correos, documentos y ERP

Buildis conecta presupuesto, compras, contratación, pedidos, ejecución, facturas y aprobaciones para que cada decisión conserve su contexto y los equipos puedan saber qué está pasando sin perseguir información.

01

Obra trabaja como obra

Una experiencia pensada para gestionar el proyecto, las compras y la ejecución sin convertir cada tarea en administración para Finanzas.

02

Finanzas recibe contexto

Pedidos, facturas, aprobaciones y documentación permanecen relacionados con la operativa que los ha originado.

03

La información sigue conectada

Buildis actúa como capa operativa y puede integrarse con el ERP cuando la empresa necesita mantener ambos entornos conectados.

El problema

Tener varias herramientas no es el problema. Tener que reconstruir la misma historia entre todas ellas, sí.

“¿Cuál es el presupuesto bueno?”

Cuando cada cambio termina en una copia nueva, entender cómo ha evolucionado el presupuesto exige comparar archivos y preguntar qué versión está vigente.

“¿Por qué se adjudicó así?”

Una compra contiene ofertas, condiciones, industriales, partidas y decisiones. Si el comparativo queda aislado, ese contexto desaparece justo cuando empieza la contratación.

“¿Esta factura corresponde?”

La respuesta suele estar antes de la factura: en el pedido, la ejecución, la documentación asociada y las decisiones que llevaron hasta ella.

“¿Quién falta por aprobarlo?”

Una aprobación es más útil cuando permite saber qué se está aprobando, quién debe decidir, quién ya lo ha hecho y qué sigue pendiente.

Una historia económica continua

Del presupuesto a la factura sin perder el hilo

Buildis organiza el trabajo alrededor del proyecto y mantiene conectados los objetos que explican su evolución económica.

01

Presupuesto

Importa BC3, trabaja con partidas, costes, mediciones, versiones e historial y compara cómo ha cambiado el presupuesto con el tiempo.

02

Compra

Agrupa partidas según la necesidad real de compra, compara ofertas e industriales y conserva precios y condiciones dentro del proceso.

03

Contratación

La adjudicación puede reflejarse sobre el coste asignado y mantener la relación entre la necesidad, la oferta elegida y el industrial.

04

Pedido

Controla conceptos, cantidades, precios, estados y ampliaciones o reducciones sin perder la relación con la contratación original.

05

Ejecución

Albaranes, proformas, certificaciones y seguimiento de progreso aportan contexto sobre lo que se ha entregado, ejecutado o documentado.

06

Factura

La factura puede relacionarse con proyecto, pedido y documentación previa para entender mejor de dónde sale antes de continuar su circuito.

Y durante todo el proceso: aprobaciones, documentos, equipo, permisos e integraciones mantienen el contexto alrededor de cada decisión.

Control económico

Saber qué ha pasado. Y poder explicar por qué.

El valor de la trazabilidad no es acumular registros. Es poder volver a una obra y entender cómo evolucionó un presupuesto, qué se compró, qué se comprometió, qué documentación apareció después y qué decisiones se tomaron por el camino.

Presupuestado La referencia económica de partida.
Objetivo La referencia interna para controlar el proyecto.
Asignado El coste comprometido tras las decisiones de compra y contratación.
Ejecutado La evolución de la realidad operativa y económica de la obra.

Una misma obra, necesidades distintas

No hace falta que Obra y Finanzas trabajen igual para trabajar conectadas

Producción y jefes de obra

Menos tiempo buscando documentos o reconstruyendo información. Más contexto para gestionar compras, pedidos, ejecución y el día a día del proyecto.

Compras

Las agrupaciones, ofertas, condiciones y adjudicaciones permanecen relacionadas con las partidas y con lo que ocurre después de decidir.

Finanzas y control

Información económica más estructurada y trazable, con menos dependencia de preguntas manuales a obra para entender el origen de cada dato.

Dirección

Una lectura más continua de costes, decisiones, ejecución y desviaciones para comprender la situación de cada proyecto.

ERP e integraciones

El ERP no es el enemigo

Finanzas puede necesitar seguir trabajando en su sistema financiero y Obra necesita una experiencia adaptada a la ejecución del proyecto. Buildis está pensado para conectar ambos mundos, no para obligar a uno de ellos a trabajar como el otro.

Microsoft Dynamics 365 Business Central

Buildis dispone de integración con Business Central para escenarios en los que la empresa quiere conectar su operativa de obra con el entorno financiero.

Según la configuración, Buildis puede trabajar con ámbitos como industriales, pedidos y facturas, además de vincular información de proyectos con entidades de Business Central.

Documentación con contexto

Guardar un PDF es fácil. Saber por qué existe es otra cosa.

En Buildis los documentos forman parte de los procesos que los originan. Ofertas, contratos, pedidos, albaranes, proformas o facturas pueden permanecer vinculados a los objetos de negocio que les dan contexto.

Partida Industrial Oferta Pedido Documento Aprobación Factura

Buildis

Menos perseguir información. Más saber qué está pasando.

Una capa operativa para constructoras que mantiene conectada la historia económica de cada obra desde el presupuesto hasta la ejecución y la facturación.

En resumen

Qué es
Plataforma de gestión para constructoras que conecta la operativa de obra con el control económico y financiero.
Ubicación
Barcelona, Barcelona

Sobre la empresa

Buildis ayuda a las constructoras a tener más control y visibilidad sobre la gestión económica y operativa de sus obras.

Conecta presupuesto, compras, contratación, pedidos, ejecución, facturas, aprobaciones y documentación para que la información no quede repartida entre hojas de cálculo, correos, carpetas y diferentes herramientas.

Así, los equipos de obra pueden trabajar con una herramienta adaptada a su día a día, mientras Finanzas y Dirección disponen de información estructurada y trazable para entender qué está pasando en cada proyecto.

Buildis también puede integrarse con el ERP, manteniendo conectada la operativa de obra con los sistemas financieros de la empresa.

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